埃林哲×常熟汽饰｜共创SAP升级新战略，打造智慧企业

在数字化转型的时代大潮中，IT的数字化转型对于车企制造业来说尤为重要。数字化转型不仅是提升生产力和降低成本的关键路径，更是推动产业升级、激发创新的重要力量。

日前，江苏常熟汽饰集团股份有限公司（以下简称：常熟汽饰）SAP升级项目启动大会在常熟汽饰公司会议室隆重召开。常熟汽饰集团董事长携手埃林哲高管，与双方项目经理、项目实施顾问共同出席本次启动大会。

01创新转型·SAP升级

助推常熟汽饰运营效率腾飞

图源：摄图网

江苏常熟汽饰集团股份有限公司（CAIP）始创于1996年，2017年在上交所上市（代码603035）。与德国派格、西班牙安通林、奥地利格瑞纳、加拿大麦格纳、德国WAY集团等设立合资公司，致力于成为给整车企业提供有价值产品的核心供应商，为客户提供“从项目工程开发和设计，到模检具设计和制造、设备自动化解决方案、产品试验和验证以及成本优化方案”的一体化服务能力。

作为国内乘用车内外饰行业主要供应商之一，常熟坚持以智能化改造和数字化转型为主攻方向，从2019年开始以智慧工厂为目标进行智能化改造的建设，不断加快向智能内饰集成化方向发展，积极打造“智能座舱”，抢占行业高端市场。

此次携手埃林哲，通过SAP系统升级项目，将目前使用的SAP ECC6.0 ON SYBASE系统升级到SAP S/4 HANA S4 2022 sp02版本系统，同时将所使用的数据库DB SYBASE 15.7.0.132升级到HANA IMDB SERVER20，以采用SAP新版本提供的功能，加强系统管理，进一步集成业务流程，为公司产业转型升级提供有力支撑。

02"四平八化"管理

提升运营效率，精准财务核算

会议瞬间

ELITESLAND

伴随本次SAP系统升级的同时，将基于“四平八化”管理目标，积极优化供应链执行效率及细化财务核算精准度，从而提升常熟汽饰集团的运营效率和数据精细化程度，通过管理、业务和系统的全面升级和优化，实现企业决策效率和准确性的提高，推动企业的持续发展。

精细化管理，提升决策效率和准确性

建立完善的业务流程管理体系，实现端到端的流程覆盖，并利用数字化工具进行流程优化和数据分析，以提升决策效率和准确性。

数字化技术手段，全面升级和优化业务

通过实施WMS等数字化工具，实现系统集成和优化，提高性能稳定性；利用数字化工具采集分析业务数据，提供全面准确数据支持，提升业务效率和质量。

系统升级整合，提升系统性能和数据精细化管理

通过升级S/4 HANA与WMS系统的实施，集成SAP+MES+WMS+OA等系统，实现数据快速出具分析，提高准确性和精细度，升级整合系统，实现数据共享互通，提高利用效率价值。

在汽车内饰行业的数字化浪潮中，埃林哲与常熟汽饰携手积极拥抱数字化转型，创新发展智能制造解决方案，将通过不断升级和优化SAP系统，释放出了高效率协同管理的现代化治理新动能。

埃林哲与常熟汽饰携手打造行业数字化转型的系统升级标杆案例，持续创新发展产品和智能制造解决方案，助推行业数字化。