众所周知，从影视寒冬到“提质减量”的结构性调整，影视行业正在经历新一轮洗牌，如何适应新周期成为众多影视制作公司不得不面对的课题，在这样的大环境下，最能体现一家影视公司现状的，莫过于项目制作的常态化和内容储备量。如何控制成本并保证持续、稳定、高质量的产出对公司产能管理提出了更高的要求。

近年来，我国通过推进“两票制”、高值耗材“带量采购”和UDI等政策落实，加强医疗器械行业合规化建设、控制高值耗材价格以及鼓励信息化手段的应用。目前，中国已成为全球第二大医疗器械市场，市场增速高于全球市场规模增速。

埃林哲智能运维服务平台成功上线！

随着中国商业正在从“消费红利”经济向“数智创新”经济进化，耐用消费品零售发展思路从单节点成本和效率提升，向数字技术触发的全链路数智化转型。

埃林哲旗下云时通数字中台为企业提供一物一码解决方案，实现产品溯源全流程管理，为企业保驾护航。

《哈佛商业评论》第四届“卓越管理奖”实践精选第02篇案例——Telework现代服务业业务中台

聚焦企业核心应用场景——交付业务协同、客户经营、从线索到现金LTC销售全流程打通，为客户提供端到端的数字化整体解决方案。

为了帮助企业全面提升营销能力、销售转化和客户体验，埃林哲历时12年打造云时通营销中台，为企业在2B全渠道数字化运营和2C消费者运营管理提供数字化赋能，助力食品、耐消、电动车、快消、制造类的中大型品牌商和连锁企业构建数字化营销能力。

Telework现代服务业中台针对现代服务组织打造，提供业财组织一体化管理中台及相关套件。埃林哲公司历时六年倾力打造，适用于专业技术及现代服务领域，核心解决现代服务组织中项目制业务与财务协同难；项目、 事业部、 个人精细化核算难；技术服务人员工作及产出管理难；多项目与团队交叉交付效能最大化等核心问题，以及企业内部人才的成长与长效激励等问题，助力现代服务业企业树立细分行业运营标杆。

埃林哲自主研发的云时通营销中台产品，具备完整链路的返利解决方案，可以实现多品类、多品牌、多客户类型的企业对各类营销费用的精细化管控，高效解决经销商渠道侧的各类货补、返利费用核算问题，落实返利解决方案，起到对经销商的激励和控制作用。