金宏气体股份有限公司SAP二期项目正式启动！

12月5日，金宏气体股份有限公司（以下简称“金宏气体”）SAP一期项目总结暨二期项目启动会在苏州顺利举行，此次会议主要是对前一阶段项目工作的圆满成功进行总结、表彰，并对项目二期工作开展作出部署、规划。

金宏气体董事长金向华、财务总监钱卫芳、IT总监戴启发，埃林哲董事长盖莉珊、总裁傅晓峰、销售总监孟令启、项目经理俞铁伟以及双方项目团队成员一同出席本次启动会。

此次项目一期的交付初步建立以SAP为核心的信息化体系，为金宏气体的纵横战略和重大决策提供准确的数据支持。主要包括：
◎建立以 SAP为核心的数字化运营平台；

◎标准化的主数据管理流程；

◎针对集团下属分子公司，业务模式与集团公司一致的可实现快速复制；

◎用于对账和统计分析的报表，给业务经营分析和财务月结提供快速支持；

◎建立需求上报、方案讨论及落实发布的流程。

此次项目二期主要任务是为金宏气体吴中、阳澄湖、绿岛、海格、等22家子公司进行信息化项目平台的搭建。埃林哲将根据众多项目的经验总结，结合SAP产品交付特点，持续地提升信息化建设的价值，基于埃林哲标准实施方法论形成更为精细、更具拓展性的实施方法论，通过多系统协同的数据标准化、多实施商协同的外部系统集成以及业务流程的优化和重组，推动二期项目顺利交付和质量保证。

金宏气体财务总监钱卫芳女士表示金宏气体非常重视信息建设，特别是在数字化时代的今天，信息化、人工智能等已经成为趋势，金宏气体也必须抓住时机进行信息化的转型。同时，在一期项目的实施中双方团队总结许多经验，为二期项目的实施打下了基础。她也提出从公司总部到子公司将会经历一些新的变化，在调研和蓝图阶段要重视沟通的作用，一个庞大的系统要有一个周全的部署，也对未来三期、四期等的合作前景进行展望。

埃林哲董事长盖莉珊女士也表示，2020年作为“数字化的元年”，因疫情的影响，使得许多企业更加重视数字化在企业管理中的作用。在此次SAP一期项目中，双方团队在疫情期间顶住了压力紧锣密鼓地为项目的上线积极筹备，并在项目期间见证了金宏气体的上市，希望未来金宏气体在数字化建设的工作中更上层楼。

金宏气体董事长金向华最后表示，当初在众多合作伙伴中选择埃林哲是非常正确的选择，金宏气体SAP的项目实施和金宏气体的上市两大项目的时间节点重合，使得此次一期项目的成功更为珍贵，在接下来的分子公司实施的项目中希望看到更精彩的呈现。