作为埃林哲的第一家客户，18年来，东明与埃林哲相互成就，埃林哲以数字化咨询引领，为东明提供全面数字化端到端解决方案。

供应商管理是一个系统、长期工作，且国家局针对供应商管理发布了专项指南，要求在建立供应商质量管理体系时，融入标准与法规的具体要求。但目前国药集团管理的供应商周边系统有JDE,MDM,QDA等多个分散系统，未形成统一的整体。国药器械经过多年的调研与评估，最终选定在医疗器械供应链领域有着丰富实施经验的埃林哲旗下的云时通SRM系统作为标准化供应商管理的解决方案。

2023年4月12日，广州金升阳科技有限公司（以下简称“金升阳”）SAP ERP实施项目启动会在广东省广州市成功举办。埃林哲与金升阳双方主要领导、负责人及项目组成员悉数到场。此次携手意味着数字化技术将在金升阳高质量发展的过程中发挥更大作用、产生更大效能。

安徽巨一科技股份有限公司（以下简称”巨一科技”）信息化转型项目启动大会圆满成功！埃林哲通过此次项目的实施，旨在助力巨一科技构建以SAP为基座的数字化平台，搭建全新的信息化管理平台，实现企业科学化、信息化、规范化的精细管理。

南京国盛电子与埃林哲强强联手，历时23周的奋战，克服重重困难，SAP项目于21年4月初成功上线。此次埃林哲助力国盛电子成功实施SAP项目，为国盛电子搭建一体化智能信息管理平台，帮企业实现数字化、标准化、精细化运营管理，加速数字化转型。

近日，著名咖啡连锁品牌Tims天好咖啡牵手云时通数字中台，携手打造餐饮食品行业加盟商管理体系和供应链中心，通过引入加盟商管理、门店订货管理、库存可视化、自动化财务对账系统等数字化建设，整合资源，强化企业加盟商管控，降低成本，提升品牌运营管理效率。

2012年,“东明快购”电商网站正式上线，初建“制造+通路+互联网”模式；2020年，疫情之下，东明充分结合数字化技术实现逆势大涨，刷新纪录，并增资扩产成功签约新厂。2022年持续加大信息化的投入，携手埃林哲共同深度打造东明广场、SRM项目、B2B电商平台，构建供销一体化业务模式，进一步提升企业数字化能力。

云时通以企业资源规划(ERP)为基础，助力叮当快药打造高效数字化供应链系统。把集团、分公司、门店、商品、仓库、供应商主数据所产生的业务数据有机结合，从一个统一的视角展示产品运营建造过程的各种影响因素，服务于企业规划决策，并且以自动化的信息流程达到整个供应链的最佳化。

作为大昌行数字化进程中重要的合作伙伴，埃林哲以先进的企业软件管理理念和JDE系统应用代码全开放，完美支撑了大昌行多公司管理、财务管理和分销管理的企业管理需求，云时通以数字化咨询帮助大昌行业务做了整体战略分析打造以数字化供应链中台为核心的整体信息化架构，打通前中后台业务与数据共享，支撑前端业务销售预测和供应链敏捷反应，实现集团层面对全国库存计划、采购、仓储、配送的统一管理，实时数据共享，降低企业运营成本。

云时通作为埃林哲自主研发的数字中台产品，深耕数字化建设12载，在医疗器械流通领域有着丰富实施经验。国药器械经过调研与评估，最终选定云时通作为构建信息化管理平台解决方案的合作伙伴，帮助国药器械实现了数字化转型升级。