中国数字经济发展进入快车道，国内市场体量庞大、政府大力支持和参与等，都为数字经济的活跃发展提供了巨大空间和优越条件。近年来，新技术层出不穷、产业环境日趋动荡，客户对一体化解决方案的期待值越来越高，在这个全新的生态环境里，客户需求不再是单纯的对产品的需求，而是希望能够从整体上提高生产效率，实现数字化转型。
产业边界越来越模糊，跨界合作与价值共创成为趋势，商业生态圈成为“网红”概念。在生态视角下，原来赢者通吃的超级马太效应，将转变为利益共享、合作共赢。它强调把饼做大，形成共生、互生和再生的利益共同体。在新的商业环境中，企业必须善于连接外部资源，优化商业生态圈，与合作伙伴一起探索新的业务模式，实现共同成长。用“生态”的理念去经营未来和合作伙伴之间的关系。
大多数管理者已经意识到了生态体系建设的重要性，但如何将管理思想落地，却成了一大困扰：
怎么招募到合适的合作伙伴？
如何培养合作伙伴的产品理解力和技术水平？
如何公平公正分“蛋糕”？
如何管理合作伙伴，实现自我成长？
如何保障合作伙伴资源池的动态运行？
共生细胞型组织及业务管理SAAS平台“TeleWork”，生态合作伙伴管理模块，为企业打造资源整合、合伙经营等多种合作的全新业务开展模式，构建移动互联时代的无边界生态企业。
TeleWork由上海泰列渥克信息科技有限公司研发打造，是以任务目标为导向，以单体价值迅速链接为路径，以成本效率质量为衡量，价值为根本驱动力的细胞型生态组织，解决了企业自激励组织的建立与管理，真正使企业成为去中心化的零工经济、无边际的生态企业。
01 合作伙伴自主经营、自激励、自雇佣
TeleWork协助企业规划及完成细胞小组织的建立，把人看作“资源”，这里的资源包括：企业内部员工、外部合作伙伴以及社会自由职业者等各种第三方资源。合作伙伴入驻TeleWork平台，创建BU账号成为经营者，建立个人资源档案，实现内外部人员协同工作并按各种既定的规则进行核算。
02 能力培训和考核认证，为合作伙伴发展赋能
合作伙伴引入平台、能力培训、考核认证后，如何进行项目合作？TeleWork平台可协助企业实现全部个体资源基于业务的价值管理，通过任务价值的计算、任务包的派发接收、验收、结算等来协同工作。通过任务分发应答，需求快速响应模式，合作共赢。TeleWork也支持处理多个利益相关方之间的利益分配，帮助多方更趋公平公正地分“蛋糕”。
03 项目任务自助接收，分利模式更趋公平
合作伙伴引入平台、能力培训、考核认证后，如何进行项目合作？TeleWork平台可协助企业实现全部个体资源基于业务的价值管理，通过任务价值的计算、任务包的派发接收、验收、结算等来协同工作。通过任务分发应答，需求快速响应模式，合作共赢。TeleWork也支持处理多个利益相关方之间的利益分配，帮助多方更趋公平公正地分“蛋糕”。
04 实施考核评估，促进合作伙伴实时提升
合作伙伴每参与一次项目，都需要对其进行评价考核，TeleWork提供评价功能，评价分数将根据系统算法形成资源的信用档案，影响接包的权限、优先级等信息，类似淘宝等电商平台的评价体系，成为平台优胜劣汰的自动武器。
05 合作伙伴资源池动态运行
从入驻、培训、考核、认证，再到项目历练、绩效考核、能力提升，是合作伙伴从成长到成熟的一个过程，企业也将沉淀一个流动的资源池，与合作伙伴构建了一个良性、可持续发展的合作关系，实现合作共赢。
TeleWork，有品牌保障、有服务质量标准、专业服务全面、优价的互联网信息科技服务平台，助力企业打造利益共享、合作共赢的合作伙伴生态圈。
沪公网安备：31010502004192号
