2013年11月10日上午九点,经过埃林哲和纳通医疗七个月的通力合作和奋战,纳通ERP项目一期成功上线。
纳通ERP项目一期成功的帮助纳通医疗将供应链完全打通,从最后端的供应商,到最前端的业务员,代理商和客户。财务管理作为基础,与供应链完美集成。大大提高了应收应付的及时性、准确性,节省了人工对账成本;能够管理代理商库存,方便了集团内调拨及配送,降低存货成本,提高库存周转率;根据管理要求,业务产生是需要自动产生多套账务,便于公司的管理和核算。
同时此项目把手术申请、申报及还货相关业务与供应链管理有机集成,远远超出了传统ERP范畴;是医疗器械领域里程碑式的创新。此平台支撑了终端用户包含100个多城市的库管人员、销售人员,管理7000多家代理商的手术、销售、库存等业务,期初数据就达到了3000多万条。实现了手术申请、手术申报、手术还货、销售开票申请及对账与JDE系统的集成,极大提高了纳通医疗的工作效率和工作准确性。实现了有价值产品在网络中的全流程跟踪和管控。
作为Oracle在中国JDE管理咨询和实施领域,唯一的白金合作伙伴,在纳通项目中展现了其强大的实施和开发能力。帮助纳通医疗成为国内第一家把ERP系统与手术申请、申报等业务集成在一起的企业,帮助纳通医疗在企业管理,流程再造,风险管控,集团财务方面上了一个新的台阶。