热烈祝贺纳通医疗集团天津工厂ERP生产项目成功上线!



纳通医疗集团天津工厂ERP项目于11月1日正式上线。纳通医疗集团专注在骨科内植入物产品的自主创新研发、产业化生产、规模化营销、医疗服务应用这一完整产业链。埃林哲与纳通集团的合作始于2013年，纳通集团ERP项目于2013年11月成功上线，纳通北京工厂ERP项目于2015年第一季度成功上线。

本次项目实施的内容包括：

1.生产加工管理，包括生产基础资料管理、加工过程管理、计划排产，以及车间转序与Pad接口等
2.库存的出入库管理，包括库存管理、销售管理、采购管理等，并与集团供应链统一平台，形成无缝链接
3.财务管理，包括总账、应收、应付、固定资产等

实施成效：
1.夯实基础管理工作。包括产品设计、工艺、物料单、物流数据的统一标准化管理；供应商信息管理；成本费用及价格信息管理；业务流程规范和角色定义明确等。
2.改进管理方法及决策方法。包括主生产计划、物料需求计划、定单管理的集成应用，摆脱人力计算，根据销售订单需求量，充分考虑生产能力、当前库存、设置相应经济批量等综合平衡的基础上，对所需生产的产品品种、数量和生产进度等方面做出统筹安排。
3.以ERP为规范，系统提升企业管理。支撑企业进行系统进化，形成透明开放、协同、规范、精益的企业文化。产品销售、生产和采购采用定单方式管理，围绕定单准确记录材料和产品的库存数量、成本和费用支出、同时形成与交易供应商和客户的完整清晰的往来账务。
4.融入集团整体化经营信息系统。通过北京与天津两地工厂ERP项目上线，与纳通集团已上线之财务、供应链全线集成贯通，实现集团内企业资源共享、集团内部业务交易自动结算、提高集团整体运作效率，为集团决策提供完整及时的支持，增强公司的核心竞争能力。