埃林哲被甜啦啦授予数字化战略伙伴称号——共铸茶饮数智化未来

在新茶饮行业蓬勃发展的浪潮中，甜啦啦迎来了具有里程碑意义的十周年庆典。这场于安徽蚌埠奥体中心盛大举办的年会，以“颂十载・谋大势・赢未来” 为主题，汇聚了近 4000 位来自五湖四海的加盟商、供应商及媒体代表，共同见证甜啦啦十年的辉煌成就与崭新起点。

埃林哲作为甜啦啦数字化转型的战略伙伴，受邀参与此次盛会。高级副总裁肖屹松先生受邀出席，并代表领取《甜啦啦2024年最佳数字化战略伙伴》奖项，这一殊荣不仅是对双方紧密合作的高度认可，更是埃林哲在餐饮行业数字化领域专业实力与卓越贡献的有力见证。

甜啦啦近几年业务快速发展，门店数量不断增长，原有ERP 系统已无法满足其信息化发展需求。为满足集团化管理和平台化运营等多方面要求，甜啦啦确定使用SAP S/4HANA软件作为核心 ERP 系统，并选择埃林哲作为实施服务商。

埃林哲帮助甜啦啦实施SAP 项目，在销售与分销（SD）模块，实现了从门店要货到销售出库、财务记账的全流程系统集成，优化销售流程管理并提高订单处理效率，加强销售与财务协同，还优化了售后服务流程。采购及库存管理（MM）模块实现了基础数据标准化与集成共享，优化采购流程并加强与财务协同，提高了供应链协同效率和仓储作业效率。生产计划管理（PP）和质量管理模块（QM）搭建科学的工厂计划与生产管理体系，实现产销计划协同，标准化质量管理流程，优化和规范生产执行过程，加强成本控制与核算。财务管理（FICO）模块建立了统一规范化的集团财务平台，实现核算自动化，推动业务联动的财务业务一体化核算与共享财务转型，实现集成化、精细化成本核算管理，规范统一集团固定资产。

此外，甜啦啦选择采用埃林哲自主研发的产品云时通来构建其业务中台。通过与SAP 软件、报货平台、库存中心、OA 系统、财务共享系统以及 WMS 系统的深度集成，实现了供应链业务的闭环管理和多系统互通，成功打破信息孤岛。通过搭建供应商协同平台，不仅显著提升了供应链作业效率，还完成了业务中台底层架构的搭建，沉淀了采购侧数据。在此基础上，持续推动业务与技术的深度融合，同时增强了内部团队的管理能力和技术水平。

在埃林哲的助力下，甜啦啦实现了流程和数据的统一管理、全面的系统集成、精细化的供应链管控以及集团化的财务管控。这一系列的成果，不仅提升了甜啦啦的工作效率，减少了手工作业和低增值活动，还为其未来的大规模发展和持续增长奠定了坚实基础。

未来，埃林哲将继续与甜啦啦携手共进，在数字化转型的道路上不断探索创新，为甜啦啦的发展提供更强大的技术支持和服务保障，共同书写茶饮行业的辉煌篇章！